चंद्रयान 3: प्रबंधन सबक
चंद्रयान 3 के सफल प्रक्षेपण से कुछ नेतृत्व और प्रबंधन के सबक हैं।
1: इसमें नाकामी जैसी कोई बात नहीं है: बल्कि, हर अनुभव मूल्यवान सबक और प्रतिक्रिया प्रदान करता है। जब चीजें शुरू में नियोजित रूप से नहीं जाती हैं, तो यह सब कुछ खोने के बराबर नहीं है। इसके बजाय, यह पिछले अनुभवों के लाभ के साथ कार्यों से संपर्क करने का अवसर प्रदान करता है। पिछले संसाधनों का उपयोग अभिनव तरीकों से किया जा सकता है। इस अवधारणा का एक उदाहरण चंद्रयान-3 में देखा जा सकता है, जो संचार और भू-भाग मानचित्रण की जरूरतों को पूरा करने के लिए चंद्रयान-2 के दौरान तैनात ऑर्बिटर का पूंजीकरण करेगा।
2: अतीत से सीखना और एक सक्रिय दृष्टिकोण अपनाना महत्वपूर्ण है। जबकि योजनाएं हमेशा सटीक रूप से लागू नहीं हो सकती हैं, वे मार्गदर्शक के रूप में कार्य करते हैं। भविष्य पर ध्यान केंद्रित करना और परिवर्तन के लिए खुले रहना महत्वपूर्ण गुण हैं। चंद्रयान-3 के लिए इसरो अध्यक्ष एस सोमनाथ की रणनीति एक प्रेरणादायक उदाहरण है। चंद्रयान-2 के सफल डिजाइनों पर पूरी तरह भरोसा करने के बजाय, उन्होंने संभावित नुकसान का अनुमान लगाने और सफल लैंडिंग की सुरक्षा के लिए विफलता-आधारित डिजाइन पर जोर दिया।
3: जीवन को पास या असफल के लेंस से परे देखें। जीवन इन दोनों चरम सीमाओं के बीच एक निरंतरता पर मौजूद है, हालांकि हम अक्सर इसे काले और सफेद शब्दों में देखते हैं: हां या नहीं, सफलता या विफलता, पूर्ण या खाली। जीवन को बाइनरी के रूप में देखने के बजाय, हमें अपने दिमाग को एक निरंतर स्पेक्ट्रम के रूप में देखने के लिए व्यापक बनाना चाहिए - विविध विकल्पों की एक श्रृंखला, कल की तुलना में निरंतर सुधार। जोखिम को गले लगाना, असफलताओं से सीखना, और नए सिरे से शुरू करना इस मानसिकता का सार है।
दरअसल, चंद्रयान-3 के प्रक्षेपण से भारत और हमारी अर्थव्यवस्था को कई संभावित लाभ हैं। चंद्रयान-3 के प्रक्षेपण में प्रबंधन से जुड़े कई सबक भी हैं। इस ऐतिहासिक उपलब्धि से प्रेरणा प्राप्त करनी चाहिए, और भविष्य लाने के लिए खुद को प्रेरित करना चाहिए।
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